根据集团公司和风电公司关于疫情防控期间复工复产工作的有关要求，风电张北区域公司以高度的责任感和使命感，以防控疫情扩散、保员工健康、保安全生产“一防两保”为工作重点，全力推进复工复产，保障年度经营指标的实现。
一、加强组织领导，层层压实责任
公司经营班子组成的疫情防控工作领导小组在接到复工复产指令后，第一时间赶赴风场，深入一线督导疫情防控工作和复工准备工作，提出当前的工作重点是要坚持疫情防控与安全生产、项目建设并重，确保年度经营目标的实现。一是进一步做好疫情防控组织工作，严格做好复工人员的排查管理，重点疫区复工人员必须自入场当日起隔离观察14天，强化外来人员管理。二是尽快完成组织机构的调整和相应制度的修订，加快推行场长制改革进度，进一步夯实生产管理基础。三是做好万全项目的风险分析和控制，妥善把控项目进度，确保年底建成并网投产。四是项目开发要适应政策变化，转变工作思路，争取取得突破。
二、抓好生产组织，加强设备运维
疫情防控期间，张北区域公司及时调整生产组织，实行值班经理负责制、值班人员AB班倒班制，每两周倒班一次，换班人员无接触式交接班，以最精简的人员、最精干的力量，克服风速、限电、新冠肺炎的影响，多举多措减少对生产造成的负面影响，全员全力保障风场安全稳定运行。截止到2月19日，共有55名生产人员到岗，实现上网电量15890.3163万千瓦时。
考虑到设备的可靠性运行，生产部门抓细抓实机组运行、巡视检查、设备维护、检修消缺等工作，切实提升设备健康水平，为安全生产夯实基础，同时与各设备维护厂家提前沟通，以备不时之需。生产技术部门在春节前疫情开始之际提前准备，根据各风场库存理清生产物资储备情况，抓紧采购，及时将各类常用备件送至风场库房，大部件存放到张家口库房，以供疫情期间的生产保障。节后立即投入到备品备件询价及合同签订的准备中，确保厂家复产后第一时间发货。截止到2月19日，共完成143次紧急抢修。
三、全力推进工程复工，争取早日建成投产
如何统筹疫情防控和复工复产，风电张北区域公司积极研究想对策、找方法，为加速推进洗马林项目、二台项目工程建设进度，风电张北区域公司提前制定工程复工建设方案，调整施工进度。与万全区自然资源和规划局积极沟通土地批次性报批流程要求和进度，督促张北县自然资源和规划局加快向省政府报送二台项目的土地卷宗。通过电话、视频会议的形式，与设计院及亚洲城登录大厅单位进行技术和商务条款的沟通，确定了洗马林项目和二台项目集电线路铁塔、主变、无功补偿、箱变等设备技术协议书的审核签订工作。受疫情影响，各单位尚未完全恢复正常工作，工程部责任到人，根据区县政府复工要求，编写复工申请、应对疫情专项措施和应急预案、进度调整方案；与各施工单位提前沟通，要求施工单位时刻做好返场的人员及物资准备，计划采取错峰返场、梯次复工等办法，避免大规模聚集引起交叉感染；与各设备厂家联系沟通复工复产情况，确保设备及时安排生产和按时到位，利用网络视频的形式，对各厂家的生产情况和生产能力进行视频考察。复工前，工程部严格落实施工现场的安全生产条件，围绕风险点和管控措施，对重点环节和消防安全进行复工前的专项检查，确保在做好防控的基础上，加快工程进度，规范工地管理，保证施工质量、施工安全，确保按期完成任务。
抗击疫情，我们众志成城。安全保电，我们全力以赴。