建筑节能公司党委深入贯彻落实集团公司党委各项决策部署，以时不我待的干劲，全力推进各项工作落地见效，不断推动公司高质量发展，以实际行动迎接党的二十大胜利召开。
“学”字为先明方向，凝聚“冲”的共识。以党委中心组学习、支部“三会一课”、专题党课等方式，深入学习党的十九大和十九届历次全会精神，全面贯彻落实习近平总书记系列重要指示批示精神，系统学习《习近平谈治国理政》（第四卷）等，围绕安全生产、生态文明建设、绿色发展、意识形态等内容开展学习研讨，进一步强化党的创新理论武装。党委书记第一时间传达集团公司党建工作推进会精神，为公司上下统一思想、凝聚共识。
“干”字开路谋发展，提升“冲”的成效。一是党委书记率先垂范，深挖市场潜能，先后与天津市南开区、中铁十四局主要领导等进行会晤商谈，促进市场开发工作出成果、见实效。今年以来，公司新签合同18个，重点跟进集中供能项目15个，主要为南方地区的贵阳云岩旧城改造、四川天府东部新区、杭州钱塘、重庆悦来创艺城和国博城以及亚洲城登录大厅地区的吉林、牡丹江、天津、兰州、甘肃酒钢和瓜州等项目。二是坚决贯彻落实集团公司提质增效专项行动要求，印发《建筑节能公司2022年提质增效专项行动工作方案》及任务清单台账，成立“建筑节能公司提质增效专项行动”领导小组和工作推进办公室，通过开展降本节支活动、集中采购、加快子公司配套费和供能费收取等举措，持续推动经营生产提质增效；长沙公司巧用提质增效“加减乘除法”，滨江、洋湖站供冷系统效率位列系统内同类型项目前列，为湖南省“两型”生态文明建设贡献节能力量。三是推进“科技创新年”各项部署落实落地，截至8月底获得授权专利9项。建筑节能公司牵头承担国家发改委2022年度碳达峰碳中和课题项目；西安公司申报高新技术企业已完成公示；研究院申报江苏省科技进步奖、申报江苏省333青年人才项目，为公司发展提供科技支撑。四是对照《国企改革三年行动重点考核任务清单》，全面完成改革任务12项“规定动作”，同时“一企一策”推进研究院超额利润分享、唯绿公司岗位分红、成都公司及新疆公司风险抵押金、瓮安公司项目员工跟投等4项中长期激励约束机制“自选动作”落地。五是围绕完成全年生产经营任务，深入开展“党员责任区、党员示范岗、党员先锋队”创建活动，在重大项目一线建立“党员先锋队”“青年突击队”，持续推进党建工作与生产经营深度融合。六是聚焦重大风险防范化解，以签订《安全环保目标责任书》、开展安全教育培训、组织安全实操演练、启动安全风险专项排查等举措，持续抓实抓细安全生产各项工作。
“严”字当头强作风，保障“冲”的落实。一是强化政治监督，召开党风廉政建设暨反腐败工作会议，研究部署全年工作；印发纪委年度工作要点并逐级签订责任书，推动责任传导。二是做实专项监督，制定《2022年监督工作清单》，印发《关于强化乌热项目监督的工作方案》，围绕财务质量提升等专项任务召开督导会议，切实发挥纪委监督保障执行、促进完善发展作用；三是一体推进“三不腐”，保持惩治腐败高压态势，处置问题线索15条；充分运用“四种形态”，帮教干部7人次；深化以案促改，落实案件后半篇文章整改工作。四是加强作风建设，通过举办廉洁党课、开展“树廉洁家风 建幸福家庭”活动、编发《党风廉政学习资料》、推送“筑小纪课堂”微信公众号等，驰而不息纠“四风”树新风。五是深化巡视整改和成果运用，扎实开展巡视巡察“大起底、回头看”，督导完成巡视巡察反馈问题180余项；高质量完成青岛、吉林党支部巡察工作，打好巡察“收官战”。